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7月25日，公司召开2023年半年度经济运行分析暨安全生产工作会议。会议深入学习贯彻省委十五届三次全会和省委易炼红书记到集团调研重要讲话精神，围绕集团公司半年度经济运行分析会议部署，回顾总结上半年工作，研判当前形势和挑战，研究部署下半年主要工作任务。
集团公司副总经理、公司总经理袁迎捷作了题为《迎难攻坚 勇立潮头 全力谱写公司转型突破新篇章》的半年度工作报告。今年以来，面对复杂外部环境，公司上下围绕高质量发展首要任务，深入开展主题教育，持续深化“运营转经营”行动，“投融资平台”不断突显，“科技创新驱动”局部突破，“深化改革攻坚”有序推进，“企业内部治理”更加高效，“安全生产管控”更加夯实，“党建强企”提质提效，在各方面取得了较好成绩，总体实现了“半年红”的既定目标。
袁迎捷指出，今年是“八八战略”实施20周年，是集团开启建设世界一流企业5周年，更是公司“十四五”爬坡过坎的关键一年。为实现可持续发展，公司上下必须加强“运营转经营”的改革力度，切实提高危机感、增强主动性、要有较真劲，突出“强执行、强突破、强挂钩、强管控、强示范”等五方面工作：一是要强执行，全面落实迎亚运服务保障，全面冲刺年度经营目标，全面推进遗留问题破解，真抓实干交出高分答卷；二是要强突破，加快投融资运作，加快数字化转型，加快创新驱动，敢为人先打造核心竞争力；三是要强挂钩，加强业绩与岗位挂钩，加强业绩与薪酬挂钩，加强业绩与预算挂钩，晾晒比拼重塑考核导向；四是要强管控，强化生产安全，强化审计监督，强化风险管理，动真碰硬压实安全责任，切实保障人民群众的生命和财产安全；五是要强示范，强化“党建强企”示范，强化“清廉国企”示范，强化“和谐企业”示范，不忘初心牢记发展使命。
公司副总经理李伟对公司上半年安全生产工作进行了回顾，分析了当前安全生产形势和存在的突出问题，提出了下半年安全生产工作思路和重点举措。一要尽好职履好责，在落实安全责任体系上有新作为；二要强队伍造氛围，在夯实基层基础管理上有新作为；三要防风险除隐患，在筑牢安全防护堤坝上有新作为；四要强预警促联动，在建强应急管理体系上有新作为；五要强科技重创新，在筑牢安全智慧防线上有新作为。
会上，公司相关部门和4家单位负责人围绕“强经营、强服务，保营收、保安全”作表态发言。大会还表彰了公司先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者。
会议以视频形式召开，公司领导班子成员，六家管理中心和嵊新公司班子成员，浙江大酒店、临平公司、桥梁技术中心、之江智能的主要负责人以及公司本部助理及以上人员在主会场参加会议。各直属单位、公司本部其他管理人员等在各视频分会场参加会议。
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